Saint-Martin-lez-Tatinghem : quel bilan 10 ans après la fusion ?
Le 1er janvier 2016, Saint-Martin-au-Laërt et Tatinghem ne faisaient plus qu'un : Saint-Martin-lez-Tatinghem. Dix années après cette fusion, on s'interroge sur le rôle de celle-ci par rapport à la ville d'aujourd'hui.
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Gilles Louf, ancien maire de Tatinghem, et Bertrand Petit, ancien maire de Saint-Martin-au-Laërt, se sont mis d'accord à la fin de l'année 2015 pour unir leurs communes et n'en former plus qu'une.
Cette fusion s'est concrétisée au 1er janvier 2016 pour former la ville de Saint-Martin-lez-Tatinghem.
Comment cela s'est-il fait ?
Sous la présidence de François Hollande, les communes ont reçu un petit coup derrière la tête pour les encourager à s'unir.
En effet, une baisse de 10 % des dotations communales était prévue en 2016 pour les 36 000 communes que compte la France.
Cependant, cette baisse ne s'appliquait pas aux communes fusionnées et, mieux encore, ces communes recevaient un bonus de 5 % de dotations.
"Après réflexion, nous n'avons pas vu de point négatif à cette fusion, alors ça s'est fait naturellement très vite", explique Patrick Tillier, maire de Saint-Martin-lez-Tatinghem et ancien collaborateur de Bertrand Petit.
Dix ans plus tard, Patrick Tillier partage, au micro de Delta FM, ce qu'il retient de cette fusion.
Un changement de dimension sur tous les points
La commune nouvelle, en 10 ans, a changé de dimension.
En 2016, Saint-Martin-au-Laërt avait 3 500 habitants et Tatinghem en avait 1 800.
Aujourd'hui, la ville a atteint près de 6 000 habitants et est devenue la cinquième ville de la CAPSO (Communauté d'agglomération du Pays de Saint-Omer).
Elle dispose donc de quatre sièges à la CAPSO et a donc un rôle plus important quant aux prises de décisions.
D'un point de vue budgétaire également, la ville a évolué.
Si l'État a délivré des dotations dès l'instauration de la fusion, il a fallu d'abord beaucoup investir pour ensuite optimiser les coûts.
"C'est comme deux entreprises qui se rassemblent pour être plus fortes.
Premièrement, elles investissent énormément et, ensuite, elles font ce qu'on appelle des économies d'échelle.
Par exemple, en ce qui concerne le service technique, on a pu optimiser l'achat de matériel comme des machines pour tondre la pelouse", précise Patrick Tillier.
Tout en double, mais mieux vaut deux fois qu'une
Point positif ou point négatif, la ville de Saint-Martin-lez-Tatinghem dispose de nombreux équipements en double.
Deux complexes sportifs, deux églises, deux salles des fêtes, etc.
Mais c'est également le cas du point de vue associatif, avec par exemple deux comités des fêtes.
Pour la mairie, il est mieux de subventionner un seul club de tennis ou de football que deux, mais ces nombreux clubs participent au dynamisme de la commune.
De même pour les bâtiments communaux, qui sont donc plus importants à entretenir, mais aujourd'hui, les contruire, s'ils n'existaient pas, reviendrait beaucoup plus cher.
"Donc, tout dépend de comment on le voit, mais moi, je le vois positivement", conclut le maire.
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